Оценим текущие ресурсы, сильные и слабые стороны, прежний опыт и компетенции, вашу роль в команде, имеющийся персонал, модель продаж и привлечения клиентов. Проведем анализ конкурентов.

Расщепим каждую деталь бизнеса на молекулы, рассмотрим ваши задачи и действия вашей команды под микроскопом. Уберем ненужные процессы. Составим майнд-карты всех бизнес-процессов

Рассчитаем unit экономику для быстрого результата. Выберем способ резкого роста в прибыли. Определим приоритетные показатели для контроля. Декомпозируем цели до ежедневных действий. Освоим технику, как держать фокус на ключевом продукте и на действиях, которые влияют на деньги.

Замерим текущий LTV (общая прибыль от клиента в ходе вашего сотрудничества), соберем обратную связь от купивших клиентов. Создадим продуктовую матрицу, включающую высокомаржинальный продукт, продукт с регулярными платежами и продукт для расширения базы клиентов. Начнем сбор NPS (индекс потребительской лояльности)

Разберем структуру продаж на мероприятиях и консультациях. Проработаем вашу самопрезентацию. Выстроим воронку продаж. Выявим самые эффективные каналы привлечения для личных продаж. Внедрим систему личных продаж с конверсией 80%.

Проработаем упаковку вас и ваших продуктов - формирование имиджа и стиля, социальные сети, коммерческие предложения, сайты и презентации, пространства для работы, правила коммуникаций, чтобы стоить дороже и зарабатывать больше.

Разработаем необходимую отчетность для всех звеньев цепочки вашего бизнеса - форма ежедневных отчетов всех сотрудников. Научимся контролировать ключевые показатели из отчетов и влиять на них. Разберем приемы, как вовлечь сотрудников для регулярного заполнения отчетов.

Разберем форму собственности и налоги. Разработаем методологию управленческого учета. Внедрим отчет о движении денежных средств, платежный календарь, аналитический отчет по начислению и выплате заработной платы сотрудникам. Соберем выводы и рекомендации по улучшению показателей рентабельности бизнеса, найдем точки роста.

Определим план по формированию команды - партнерство и найм сотрудников. Пропишем оргструктуру в компании - составим майнд-карту взаимодействия всех сотрудников. Разберем 10 заповедей долгосрочного win-win партнерства. Научимся подбирать самых эффективных в команду. Разработаем систему найма, мотивации и внедрим регламенты. Сформируем стратегию, как минимальной командой достигать максимальных результатов.

Проведем анализ текущей репутации. Распакуем личность через архетипы. Выявим факты о вас, которые необходимо доносить окружению. Соберем команду для продвижения вашего личного и корпоративного бренда в инстаграм. Дадим рекомендации по правильному позиционированию и разработаем долгосрочную стратегию.

Подготовим бизнес для стабильного дохода с вашим минимально необходимым участием - прибыль растет, операционные и тактические задачи делегированы на команду, вы занимаетесь стратегией. Пропишем стратегию масштабирования на 3 года, декомпозируем ее на задачи, составим финансовый план и план по команде.

Составим продающую презентацию и сценарий переговоров для привлечения финансов. Разберем механики, которые помогут назначать больше встреч с инвесторами. Определим каналы поиска. Проработаем основные возражения и возможные причины отказов. Составим договор. Передадим ваш проект на рассмотрение нашему пулу инвесторов.